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江西自考网> 试题题库列表页> 问题：(1）为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行？效率专家利的方法的关键在哪里？(2）效率专家利执行计划的方法使这个不为人知的小钢铁公司成为世界上最大的钢铁公司之一。为什么计划能有这么大的作用呢？

管理学原理模拟试卷八

卷面总分：100分试卷年份：2023 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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问题：
(1）为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行？效率专家利的方法的关键在哪里？
(2）效率专家利执行计划的方法使这个不为人知的小钢铁公司成为世界上最大的钢铁公司之一。为什么计划能有这么大的作用呢？

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句题：
(1）公路管理人员有哪些理由为自己辩护？
(2）自来水厂的主管不愿挪走預算中剩余的钱，她会有什么理由呢？
(3）那位镇长应该怎样改进他的预算程序？

李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，多次得到领导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用的强化方式是（）

A、正强化
B、惩罚
C、负强化
D、自然消退

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从10人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最大可能性在于（）

A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了想法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通

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(2）自来水厂的主管不愿挪走預算中剩余的钱，她会有什么理由呢？
(3）那位镇长应该怎样改进他的预算程序？

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李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，多次得到领导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用的强化方式是（ ）

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(2）效率专家利执行计划的方法使这个不为人知的小钢铁公司成为世界上最大的钢铁公司之一。为什么计划能有这么大的作用呢？

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句题：
(1）公路管理人员有哪些理由为自己辩护？
(2）自来水厂的主管不愿挪走預算中剩余的钱，她会有什么理由呢？
(3）那位镇长应该怎样改进他的预算程序？

李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，多次得到领导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用的强化方式是（）